做微商怎样调整不良心态导致的问题

  你的代理是否缺乏主动性,积极性不够高?你的代理是否一遇到挫折就萎靡不振?你的代理有没有在遇到业绩下滑时埋怨品牌政策不灵活,产品不够好?

  其实这些都是代理的心态在“作怪”,作为团队管理者,不应该把责任推给代理,而应该为他们找出病症,并适时地“治疗”,这才是一个成功微商团队老大应该做的事情。那代理的心态疲惫如何调整呢?

  对症下药

  既然代理在工作产生了这种心态,那么对于上述分析就要用不同的措施,不能一味地采用教条化式的感化指导。而是要从实际出发,考虑他们的心态变化

  如果你的代理是临时性的心态问题,可以通过检讨销售技巧与方法、培训和探讨销售技巧与方法,或者就客户开发中遇到的具体问题,以案例分析的方式来加以解决。

做微商怎样调整不良心态导致的问题

  如果是长期性的心态问题,那么就要深入沟通,找到代理产生这种心态的根源,帮助其走出困境,从产品战略上或者企业发展上给予支持。

  为代理做好职业规划

  一味地强调让他们调整心态,好比是空头支票,怎么调整,调整成什么样子,代理只会更加迷茫,其实谈论心态问题还不如谈论个人发展来的比较实际。团队老大可以通过提供怎么样的帮助,让他们学会如何营销、如何管理、甚至是如何做人。

  这是一个方向,团队老大首先要让代理明白把微商是一份事业,而不是随便玩玩,给予代理一个好的职业规划,建立一种“为自己盖房子”的思想,树之所以会长大是因为经得起风吹雨打,人之所以会成功是因为可以克服任何困难。

  进行有针对性的系统分析

  代理心态的起伏由不同的原因引起,甚至具有不同类型。那么作为团队老大更应该采取系统性的方法进行分析,例如把代理的消极心态按照时间持续的不同,分为三个阶段:临时性、阶段性、长期性,对于代理产生消极心态的原因进行调查,是业绩无法突破还是政策怀疑,或者是由于家庭因素等等,从这些细节中,正确反馈给管理者,找到病症点,然后才能分步解决。

  总之,遇到代理心态的低落,要把它当作正常现象,团队老大一定要有针对性地解决,及时疏导和调节,而不要让情绪积攒甚至升级到更多更大的消极情绪。这对团队老大来说也是一种考验和对问题做出解决的执行力判断。

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