微商先解决这十个问题再考虑转型

  2019年对于微商从业者可以说有苦乐,也有遗憾和无奈。您也亲眼目睹很多大的团队开始分解,很多中型开始停止不前,因为团队发展速度放缓。很 多小团队也步履艰难。

  大家也肯定清楚一点,你盈利速度慢了,大家就不跟你干了。微商这个行业,一直是惟妙惟肖的,很多人认为会消亡,但是,大部分人选择的是遇到瓶颈期,是考虑转型,但是,不是人人都能做到成功的蜕变!

  那么微商应该如何转型呢?微商转型需面临如下十大问题.

  1.产品定位是否精准?

  产品需求定位四大点:市场需求大,高利润汇报,产品真实有效,容易再次购买。掌握这些,你的产品定位基本定位很准确了,代理才愿意跟你干,团队才容易壮大!

  2.团队新旧结合,建设是否牢固?

  团队建设完善程度对微商的发展至关重要,这个时代,不是单枪匹马创天地的,需要大家共同努力,拧成一股绳才行。

  3.产品质量如何严控,落地转化是否稳步?

  经营的产品的质量对客户也是很重要的,你的产品决定着你的销路,也是能长久生存的保证,打造品牌,也要需要至少一款的爆品.

  4.宣传机制是否完善?

  有了好的产品后,宣传也是不可或缺的环节,通过这个,可以挖掘潜在的客户,吸引粉丝,同时,积累一部分的忠实客户。

  5.企业自媒体与微商转化能否承前启后?

  自媒体虽然目前不是很火热了,但是,这些行业内的专业人士,仍和微商有千丝万缕关系!合理的运用,才能更好的发挥作用!

微商先解决这十个问题再考虑转型

  6.线下分享会销针对性精准人群能否快速打通?

  2020年新微商的玩法之中,线上,线下相结合的模式,会发挥的淋漓尽致,在开展线下会议,在给大家灌输干货的同时,主要的目的也是销售自己的产品和服务,所以,参会的人员尽量不要撒大网,要去筛选进准的人群去保证!

  7.圈子架构是否完善并科学化统一的管理?

  微商生活的圈子,很广泛,有些在微信群,有些在QQ群,还有些在自己建立的社群,转型的微商,渠道圈子不能太单一,这样不利于宣传,不能更好的做口碑营销,所以,必须建立完善的架构,并巩固,进行统一管理!

  8.线上线下代理商能否无缝过度,而 圈内圈外培训是否到位?

  培训对微商从业者并不陌生,大大小小的线上线下的培训不再少数,培训产品,培训人,培训文化等,能提高士气,也能提高专业技能知识,这也需要了解行业内信息,圈内外,都要涉及,一网打尽!

  9.区域化分销,激发代理打开思维模式,如何互联网化?

  每一位的微商代理都有一个团队,在进行每个负责的区域,同时对待一些有线下的分销商,我们要进行思想培训,打开其思维的模式,让他们了解,电商对产品的销售的重要性,使其慢慢的接受互联网的各种模式!

  10.三级分销如何避开政策风险,让代理安心和合法赚钱?

  这个有一点,需要的提醒下,就是避免下级误入三级分销的传销,如果您开的有微信商城,可能就会被封号,下架,后果严重,不过,相信大家如果遵守国家的政策,按照规则去约束代理,一定没什么问题,大家能安心合法的赚钱!

  以上,大家可以根据实际的情况,想要转型,就去发现问题,找出合适的对策去操作!

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