为了在微型企业中取得成功，除了做好拿货日常零售工作之外，招聘代理商也同样重要。一个人数众多、实力强大的大型团队的实力不可低估。今天，我想和大家分享10个小企业代理招聘技巧，帮助您快速发展团队。 信心是关键 不管做什么事，首先自信很重要。创业也好，打工也罢，考试也好，做微商也是如此。许多人一直欠缺自信心、气魄，在提前准备做一以前，前怕狼很后怕虎，很怕货卖不掉自身招不上代理商等，换句话说是有一堆原因。想得太多没有错，但是因为做一件事很重要，所以在采取行动之前我们必须有足够的信心。如果你自己都没有信心，很难激发你的团队，你就更没信心向你的客户推荐产品。 熟知企业产品如果你想向别人推荐一种企业产品，你首先必须是该企业产品的专家，并且对该企业产品有全面的了解。了解这家公司，了解整个行业，了解这款企业产品的消费者，了解竞争对手，只要与这款企业产品有关的，我认为都要去了解，你了解的越透彻，对你就越有利，越有帮助。
同样的制作企业产品，为什么会有人做呢，能够简单地处理客户，是因为对企业产品不太了解。熟悉企业产品不一定要等公司和上家给你培训，自己可以从网上、朋友各种渠道了解。
做好准备工作 
选择了一款企业产品，熟悉了企业产品，开始准备招募代理，在推向市场之前，我们一定要做好相关的准备工作。准备好招募的资料，各种咨询的问题，产品图片，建好微信群，培训内容等。与企业产品有关，宣传有关的资料都要准备就绪。 当有人咨询的时候，你直接可以在你的收藏夹或者图片库里找到相关资料。那样的话，在最初的时间就可以发送给客户，在和很多人商量的时候，不会让客户等待，客户的体验感觉很好，能够提高成交率。 树立个人品牌 能否成功招到代理，这和你的个人品牌有太大的关系，如果人家都不认可你，都不喜欢你，觉得跟你没前途，你肯定是招不到代理的。你的格局有多大，你的事业就能做大。平时你是一个小气，没有能力的人，我相信绝对是不可能招到代理。 所以，在平时你的朋友圈，混群，和人交流，你的个人品牌很重要。纵观那些做的好的，他们一定有自己的个人魅力，有自己的优点，那些人才愿意跟着他。 做好预热工作你一直在微信朋友圈发布这款商品以前，不必一丝不挂的就发售，那样实际效果通常都不太好。特别你之前没有卖企业产品，或者你之前卖的企业产品与现在的企业产品关联性不大的时候。所以，我建议，在推出一款新产品的时候，最好在朋友圈预热，让你的朋友圈的人慢慢接受。 比如我准备卖姨妈巾，我就在朋友圈做了两次铺垫。第一次是我问，男孩子姨妈巾卖的好?还是女孩子好卖?这种话题就吸引了很多人参与讨论，互动很高;第二次我是又说，我要卖姨妈巾了，你们会买吗?也吸引了不少的粉丝参与，这两次互动都特别高。 那此时，我就可以引出我的新产品，说我代理了这款企业产品，开始招募总代，在那两条微信下面评论，立马引起了很多朋友的关注和咨询，效果非常不错。预热是很重要的，不要忽视，预热的好比直接上广告效果好很多。 借助外界力量 我们要学会外界的力量，一个人的力量和传播有限。我们要懂得利用圈子的朋友，让他们一起来为你的企业产品做宣传，这当然要看你平时和他们的关系如何。 你可以做好一个企业产品的链接，或者写好一篇文章，写好一个企业产品宣传文案，让大家帮你一起刷朋友圈，这种效果非常有效。 当他们分享后，你就把每个人的分享截图再发到你的圈，会给人一种感觉，就是非常火爆，这样会引起更多的人关注和注意。 建群分享许多人一开始对你的企业产品不太了解。仅仅送朋友不能驱散他们的忧虑。此时，建议你建立一个小组，为每个人详细解释。你吸引的人越多，气氛就越好，解释越专业，转化就越高。 如果你自己对企业产品不是很专业，可以邀请你们公司专业的人来分享。在群里，你一定要学会怎么掌握整个节奏，了解大家的兴趣，现场分享，现场成交，如现场加入有礼，特别优惠等政策，吸引他们趁早加入。 引爆朋友圈 所有的准备工作都已就绪，那么就可以大干了。在朋友圈，在微信群，在你的圈子里开始发起攻势，既然开弓了，就不要停。微商代理是1个很怪异的事儿，如果你的商品在征募代理商的那时候，沒有火，沒有吸引住许多人的关心，后边你花许多活力都觉得没办法，没法再去释放。 不断造势 一般很多人都是处在观望阶段，所以你要不断的宣传和造势。比如谁对你企业产品有兴趣，谁已经加入，哪个代理加入就已成功将货卖出等，总之你要挖掘很多相关的内容，刺激那些还在犹豫，还在观望的客户。 比如说总代还有多少个名额送手机，马上涨门槛等，造成一种紧迫感，当然事实也要如此，不要忽悠，你在朋友圈宣传的文案和手法一定能够有诱惑，能够人家心动，也不会觉得很假，是很真实。 维护代理关系 每一个代理加入，你都要用心沟通和交流，了解他们的一举一动，最好与每一个代理做一次详细的沟通和交流。不是每个代理你都熟悉，你都了解，很多人加入可能是一时冲动，可能是一时兴起，如果你没有去关心他们，很可能这批代理就会流失。据说建江山很容易，保护江山很难。 有时候，招代理容易，去管理他们更难。因此，在开始的时候，当人不多的时候，我们应该和他们每个人建立良好的关系并保持这种关系，这样你将来的工作会更容易，你的发展会更好。 这十招只是一种技巧，关键要看你的企业产品，看你的人脉，看时机等多种因素，天时地利人和。选择真的很重要，每一个抉择都决定了不同的结局。