一个非常简单的微商品牌经营精英团队，包含：股票操盘手、创意文案、美工设计、营销推广、交易量、会计，这好多个职位，股票操盘手清楚把握高层合理布局，优秀人才征募规范，总体经营构思等全局性工作中。
一个全方位微商品牌经营精英团队，必须股票操盘手打造一个完善的经营管理，团队必须高效率的职责分工，把每一个关键点精细化管理运行。
一、股票操盘手
全部新项目管理构建，整体规划建立精英团队，对全部精英团队有絕對自主权，能够掌握微商品牌变幻莫测的发展节奏，迅速管理决策，立即调节对策来解决市场的需求。
二、要钱单位
推广部：网络媒体广告营销引流方法，让更多的人见到你的招商文案；
成交部：把引流方法进去的粉絲转换，成交为代理；
卵化部：把交易量的代理商塑造变成市场销售精锐或大精英团队长，发掘代理终生使用价值。
三、服务项目单位
创意文案部：编写产品优势、品牌文化、活动策划方案文案、微信朋友圈创意文案等，是拉新和交易量的重要因素；
设计部门：设计方案很多照片，微商代理设计方案最先的规定完成出图速率要快；
客户服务部：售后维修服务，解决举报，处理资询等。
四、后勤人员
财务部门：每一企业都很关键的单位，把握企业资产运行状况，保证企业资产一切正常运行；
价格管控部：运用微商代理货物追踪系统，处理代理商窜货难题；
货运物流部：送货，订单信息物流追踪等，承担全部货品流入难题。
五、别的单位
活动部：全年度潜能策划活动，如新品发布方案策划、促销连接点方案策划、传统节日品牌营销等；
培训中心：代理商扶持学习培训，选拨老师，掌握培训计划，设计方案培训实施方案；
指导部：对代理商开展一对一抓销售业绩的辅导教师，协定总体目标，给自信心，给方位，给适用，协助代理商进行销售业绩。
今日微商产品相互竞争，精英团队的市场竞争、优秀人才的市场竞争占挺大比例。但凡可以把知名品牌做大的，股票操盘手一定是个极为会有精英团队的大将，知名品牌身后也一定有一个强劲的经营精英团队。强劲的经营能够让代理商精英团队沒有顾虑、提升代理商粘性和凝聚力，提升精英团队总体销售业绩。