在我们的微商生活中，招聘代理几乎是最重要的环节，那么我们是一个团队，几乎每一个做微商的人都期待着有一天他们的团队规模变大，都说万物皆有规律，那么做微商我们有没有规律呢？在生活中，很多人觉得别人不如自己，有些人甚至认为没有人比自己好。在微商中，这是一个很大的禁忌。我们必须清楚地看到自己的综合能力，才能判断谁比自己强，谁比我们弱，给出相应的处理方法。那么到底如何判断这个能力的强弱呢？根据实际情况，我们可以将目标群体，即想成为代理人的人与你自己进行比较，然后很容易加以区分。让我们详细解释每一种对比。
一、不如自己的人
这个标准是什么？很多人认为这是一个单向的观点，简单地认为目标不如他们自己的好，那么他就属于这样的人，其实这里也有一个标准。那就是，目标的人认为他不如你好，你也认为他不如你好，这是双向公认的标准，那么这就叫做不如自己的人群。这种人群成为我们大多数做微商的人最喜欢招聘的代理商。为什么？人们被我们的收入所吸引，主动加入我们的人群，管理起来非常方便。这种人群的优势是：基数人群广，招聘容易，意愿强，在业务流程中可以服从。缺点是：能力弱，学习速度慢，经济能力差，整个过程需要支持，心理咨询也需要支持，否则可能半途而废。
二、和自己能力差不多的人。
这类人群的标准要有趣得多。在同样的双向识别情况下，有三种情况：1.他认为他比你强，但你认为他不如你的人强；2.他认为他比你弱，而你认为他不比你弱的人；3.你们一致认为双方实力差不多的人。这种人的优点是他和我们没有太大的不同。一旦成为我们的代理商，我们就能很好地完成销售，而且我们创造的收入仍然是可观的。缺点是，由于与我们的差距不大，在管理过程中会出现一些困难，容易引起矛盾，如果处理不好，就会放弃这一事业，你给他的意见就不会被听取，更不用说听话了。这种人对我们来说是最难管理的，因为他们彼此并没有很大的不同，对方也未必完全同意你的意见，但幸运的是，这些人产生的好处并不小。在管理过程中尽量避免与他们发生冲突，在成长过程中可以采取放养的形式，可以尽量减少冲突，如果真的这类人群解决不了的问题，他不会问你，也不愿意问你，会直接问你的上级。
三、比自己强的人
这种人的标准是他认为你不如他好，你也认为你不如他好，双向认同就是这样的人。其优点是：能力强，资源范围广，对商机有特别敏感的嗅觉，只要你的产品是好的，几乎不用管理就会为我们创造很大的收益。缺点：在初期看不上我们的项目，遇到的问题不想告诉我们，招聘比较困难。这样的人才是真正能赚钱的人，只要一个人就能让我们赚到很多钱，只要加入我们，就不用担心，等着收钱。这类人对产品有更高的视野和更高的要求。我们的第一步是让他们认识我们的产品。这一过程必须找到一种利用产品效果的方法，这是最明显、最快的一个示范！只要对产品有深刻的认知度，我们就可以进入下一步。 这是我们今天谈论的三种人。第三种是我们花的时间最少的群体，但也是我们收获最多的群体。第一种是我们花费的时间和精力最多的群体，但收获最少的群体，第二种是在看到我们收入可观时才会主动的加入。