谈到招聘代理，很多人首先想到的是钱。他们认为“重赏之下，必有勇夫”，他希望能够通过金钱的诱惑让那些微商加入这些微商企业家的行列。但是当每个人都用同样的方式，每个人都用画饼充饥的场景，这样的方法将面临无数的竞争，并最终失去效果。考虑到做微商不仅是一种商业工作，而且是市场生存的竞争状态。在从事任何职业工作时，每个人都想要成功，每个人都有向上的精神动力。在任何竞争环境中，每个人都不想输，每个人都有赢得掌声的动力。
因此，金钱激励不是一种普遍的方式，也不是唯一的手段。
那么，当我们想要招聘代理商，或者激发他们的热情时，我们应该用什么方法来吸引和激励他们呢？ 
一、品牌文化 对于一个组织来说，没有什么比明确的使命、愿景、计划更能激励员工了。你的任务有多大，你的视野有多宽，你的计划有多详细，跟随你的人的愿望就有多强烈。当然，这个任务必须有一个详细的计划，当他们完成任务时，要实现最终的愿景，他们就会有很高的荣誉感。而这一使命、愿景必须与代理人联系起来，代理人愿意接受。使命是企业的灵魂，使命的完成可以使人兴奋，产生动力，爆发能量。只有当你有文化和使命时，你才知道当你在做什么，这是一个团队，而不是一个团伙。正如马克思主义诞生前无产阶级革命屡屡受挫一样，马克思主义诞生后，在行动方向和纲领的指引下，革命队伍从散乱的沙地凝聚成一股强大的力量，革命从此势如破竹。 
二、品牌业绩 仅仅谈论使命和愿景是不可信的。你还需要向人们展示你为实现自己的使命和愿景所做的事情，否则你就是纸上谈兵，骗人。这时候就是展现品牌业绩的时候了。个人有业绩，支持员工继续取得新业绩，他们会越来越觉得自己是有价值的，谁也不想成为有用和重要的人。这就像小学时老师的赞扬，让我们自豪了很多天，同时也让我们更加努力学习。团队有业绩，让每个人都有在市场竞争中获胜的经验，代理人会更兴奋，更有激情；意向代理人会移动，意向代理人会选择加入。 
三、尊重信任 任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨在学习时表现不佳，他的母亲总是说：\"你不比任何人都差！《阿甘正传》中，略弱智的阿甘在珍妮的鼓励下，挑战压力，认真坚持，并取得了成功。没有任何一句话的力量比得上“我认为这件事只有你能做好，所以我把他交给你”。如果你在招聘代理人时互相尊重和信任，并利用信任来激励对方，那比直接谈论你赚了多少钱要强大得多。士为知己者死，信任本身可以为代理们输入巨大的动力，让他们产生惊人的潜力。付出金钱只能消除不满，尊重信任是获得高回报的动力。 
四、能够成长 联想集团董事长柳传志曾经说过：如果一名员工进入联想三年，没有任何进展，这意味着我没有能力。招人入会一定要让对方成长，为什么人们要交学费才能上学，有些企业谁也不愿意去，因为这些企业不能让员工成长。你可以设置几个典型的成长案例，这个可以不用太过突出，普普通通就好。重要的是，这个成长过程是非常清楚的，当对方能够看到很清晰的成长路径后，就会倾向于跟随你加入。 
五、结论 以上激励措施，无论是招聘新代理，还是促进代理团队的活动，都是有效的途径。很多企业的品牌所有者总是认为这些东西都是假的，最好是谈论金钱来工作，所以，在这些方面并不在乎。事实上，与这些方法相比，财政激励是不可靠的。世界上真正优秀的团队都不是靠金钱来建立和维持的。相反，十分冷漠和靠不住，为钱而来，终究可能为钱而去。